Strategia d’Impresa
Per poter garantire la propria sostenibilità di medio-lungo periodo, le PMI necessitano di una strategia chiara e condivisa. Tramite i Programmi di Trasferimento Culturale, I-AER insegna alle aziende come formalizzare e implementare un approccio strategico di successo.
Progetta insieme a noi un percorso di crescita aziendale proficuo e duraturo superando gli ostacoli di un mercato in costante evoluzione.
Organizzazione Aziendale
Lo sviluppo organizzativo è di vitale importanza per la crescita di ogni impresa, anche dal punto di vista commerciale. Spesso però rappresenta un tema altamente critico che non sempre viene approcciato in maniera adeguata.
Fai dell’organizzazione aziendale uno strumento efficace per aumentare le performance della tua azienda.
Controllo Economico-Finanziario
Il controllo economico-finanziario è uno dei pilastri fondamentali che le PMI devono presidiare per competere in un contesto altamente imprevedibile. Per questo, I-AER affianca imprenditori e manager nella costruzione di strumenti analitici finalizzati all’ottenimento di informazioni essenziali per innalzare la profittabilità aziendale.
Prendi decisioni ad alto impatto solo dopo aver analizzato i dati economico-finanziari della tua azienda.
Passaggio Generazionale
Eroghiamo a beneficio delle PMI a conduzione familiare piani di passaggio generazionale che abbracciano la dimensione della strategia d'impresa, dell'organizzazione aziendale e del controllo economico-finanziario.
Forti di oltre 50 casi di successo, sviluppiamo un linguaggio comune e intergenerazionale, garantendo la conservazione dell'heritage e favorendo uno sviluppo strutturato del business.
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