Formazione One to One

Percorsi personalizzati per crescere, innovare e fare impresa.

Dall'idea di business al mercato

Un percorso unico, pragmatico ed efficace. All'altezza dei tuoi sogni.


La formazione più efficace è quella che si adatta perfettamente a chi la riceve. Per questo I-AER Lab propone percorsi 1:1, esperienze formative individuali disegnate attorno alle reali esigenze di imprenditori, manager, figure junior e team aziendali.

Attraverso una diagnosi iniziale definiamo obiettivi, durata, calendario e materiali del percorso. Ogni partecipante lavora a tu per tu con un docente esperto selezionato in base al tema specifico. Le sessioni possono svolgersi in presenza, online o in formato ibrido.

Cosa rende unici i nostri percorsi 1:1:

  • Learning by doing, con esercitazioni pratiche e casi reali
  • Tutoraggio continuo tra una sessione e l’altra
  • Format flessibili (4, 8, 12 ore)
  • Certificazione finale delle competenze

A chi è rivolto

  • Manager e responsabili che devono sviluppare competenze strategiche per il proprio ruolo
  • Imprenditori e CEO che vogliono approfondire temi specifici con massima flessibilità
  • HR manager che vogliono costruire piani di crescita individuale per le proprie risorse
  • Giovani talenti da far crescere in tempi rapidi con contenuti operativi
  • Startup founder in cerca di coaching personalizzato su strategia, numeri e fundraising
  • Artificial Intelligence

    Come applicare strumenti di AI generativa e predittiva nei processi aziendali per migliorare efficienza e competitività.

  • Bilancio d'esercizio: analisi e gestione finanziaria

    Interpretare il bilancio per valutare lo stato di salute dell’azienda e supportare le decisioni strategiche.

  • Budget: caratteristiche e costruzione

    Strutturare un budget efficace per pianificare obiettivi, gestire risorse e monitorare scostamenti in modo operativo.

  • Business English

    Acquisire le competenze linguistiche essenziali per comunicare in modo professionale in contesti internazionali.

  • Cash Flow: come gestire la cassa

    Gestire entrate e uscite per garantire liquidità, sostenibilità finanziaria e prevenire tensioni di cassa.

  • Excel Base per la PMI

    Utilizzare in modo efficace Excel per gestire dati, costruire tabelle e sviluppare calcoli utili alla gestione quotidiana.

  • Excel Avanzato per la PMI

    Approfondire formule complesse, macro, dashboard e strumenti di analisi per prendere decisioni data-driven.

  • Pricing: come calcolarlo

    Definire il prezzo giusto per i propri prodotti o servizi, integrando costi, margini e posizionamento competitivo.

  • Project Management

    Organizzare, pianificare e controllare progetti aziendali con metodi e strumenti professionali, migliorando tempi e risultati.

Come funziona

  • Diagnosi iniziale gratuita: analizziamo obiettivi, contesto e fabbisogni
  • Costruzione del percorso su misura: definiamo format, durata e contenuti
  • Avvio del percorso: sessioni individuali con il docente e materiali personalizzati
  • Tutoraggio continuo: revisione degli esercizi e supporto tra una sessione e l’altra
  • Attestato finale: certificazione delle competenze acquisite

Dai vita al tuo progetto!

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