Strategia e Innovazione aziendale
I nostri numeri
lunedì 03/10/2022
dalle h 18.00 - alle h. 20.00
lunedì 10/10/2022
dalle h 18.00 - alle h. 20.00
lunedì 17/10/2022
dalle h 18.00 - alle h. 20.00
Descrizione
In un contesto ipercompetitivo è necessario maturare la capacità di analizzare l'ambiente esterno e assumere decisioni in modo rapido.
Dato il periodo di forte mutabilità conoscere il proprio mercato di riferimento e anticiparne le tendenze è alla base di una pianificazione strategica efficace.
Il corso è pensato per trasferire una modalità agile per costruire in poco tempo una nuova strategia aziendale. Imparerai ad analizzare l'azienda con il Business Model Canvas, strumento semplice ed applicabile a qualsiasi impresa, che sia già esistente o ancora in fase di start-up.
Attraverso questo modello potrai individuare i punti di forza e di debolezza dell'azienda, nonché le opportunità da cogliere e le minacce da affrontare. Imparerai a mettere a fuoco le soluzioni, come dare loro un ordine di priorità e infine, come metterle a sistema per costruire un piano d'azione.
A chi è rivolto
Imprenditori, manager e professionisti che vogliono imparare a progettare in poco tempo una strategia aziendale efficace.
Programma didattico
- Introduzione alla strategia aziendale
- Business Model Canvas
- Analisi Swot
- Gli elementi di valore
- Creazione di un piano d'azione
- Esercitazione pratica
Ragioni per cui iscriversi
- Realizzerai un piano d'azione in poche ore per la tua azienda.
- Imparerai ad usare il Business Model Canvas per interpretare la strategia in essere e individuare cosa va cambiato.
- Acquisirai una metodologia operativa.
- Didattica interattiva.
- Formula 100% in live streaming.
- Al termine del corso riceverai un attestato di partecipazione in formato digitale.
