Usare il budget per combattere la crisi

2^ edizione

Il budget è uno strumento di controllo imprescindibile per ogni azienda, anche e soprattutto se le condizioni di mercato sono altamente incerte. Grazie a questo corso imparerai a costruirlo velocemente e secondo un metodo scientifico.

Calendario


Martedì 12 ottobre 2021 dalle 18.00 alle 20.00
Martedì 19 ottobre 2021 dalle 18.00 alle 20.00

Prezzo e iscrizione


Il prezzo del corso è di € 100 + IVA 22%
Compila il form in fondo alla pagina per iscriverti

Il 2020 ha colto tante aziende impreparate, cambiando le "condizioni del gioco" e mettendo in crisi soprattutto le imprese che non sono abituate ad un controllo economico-finanziario serrato. Saper costruire e implementare un budget è una competenza indispensabile per rilanciare le aziende all'interno di un mercato in forte evoluzione.

Durante il corso apprenderai il significato concreto di budget, le sue caratteristiche e le condizioni necessarie affinché diventi uno strumento efficace di guida e gestione della Piccola e Media Impresa. Il budget ti permetterà di pianificare e realizzare il futuro dell'azienda attraverso una corretta condivisione delle informazioni con tutto il team aziendale.

Apprenderai un metodo scientifico per costruire il budget considerando i ricavi delle vendite, i costi variabili associati a quei ricavi e i costi fissi. Per validare il budget e riflettere sullo sviluppo strategico aziendale imparerai anche a calcolare il break-even point, ossia il fatturato necessario per garantire all'azienda il pareggio di bilancio. Al di sopra di questo valore, l'azienda genererà utili.

Imprenditori, manager e professionisti che vogliono imparare un metodo scientifico e agile per costruire il budget della loro azienda o della loro area di competenza.

  • Conoscere qual è lo scopo del budget all'interno di un'azienda
  • Sapere quali sono le condizioni necessarie perché il budget sia di supporto all'impresa
  • Conoscere le modalità per costruire il budget delle vendite
  • Saper calcolare il budget dei costi variabili in funzione delle vendite e degli obiettivi aziendali
  • Saper pianificare i costi fissi della struttura
  • Saper calcolare il punto di equilibrio e quindi valutare le azioni necessarie per consentire all'azienda di guadagnare

  • Introduzione al budget
  • Classificazione dei costi
  • Come stimare i ricavi
  • Come stimare i costi fissi
  • Come stimare i costi variabili 
  • Calcolo del break-even point
  • Esercitazione pratica

  • Le lezioni si terranno in live streaming attraverso la piattaforma Zoom
  • Il corso è altamente interattivo e intervalla brevi momenti di spiegazione teorica a momenti di confronto tra i partecipanti
  • Durante il corso sono trattati esempi e casi reali ed è previsto lo svolgimento di esercizi necessari per consolidare quanto appreso e capire come trasferirlo all'interno di un'azienda

Al termine del corso riceverai un attestato di partecipazione in formato digitale.

Iscriviti effettuando il pagamento tramite bonifico bancario e invia per mail la copia del versamento a amministrazione@i-aer.com senza dimenticarti di lasciarci i tuoi contatti.

Il costo del corso è di € 100 + IVA 22%.

Dati per il bonifico:
- Istituto di Ricerca Economica Applicata
- Banca Unicredit
- IBAN: IT08 N020 0832 8900 0010 3610 969
- Causale di versamento: Budget - ED. 2

Info & Iscrizioni

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